ÌÇÐÄÖ±²¥

Hieronder volgt een samenvatting van het proefschrift:

Deze dissertatie verschuift de onderzoeksfocus binnen het domein van business incubators —en in het bijzonder het ontwerp en de prestatie-uitkomsten van dergelijke initiatieven— van startup-perspectief naar de strategische doelstellingen van de organisaties die deze incubators sponsoren. Drie centrale vraagstukken staan centraal: 1) Welke prestatie-uitkomsten voor sponsoren moeten worden meegenomen in het ontwerp van incubators? (2) Hoe beïnvloedt de herkomst van ondernemers (intern versus extern) de incubatorprestaties vanuit sponsorperspectief? (3) Hoe beïnvloedt governance in een context met meerdere sponsoren de prestatie-uitkomsten voor deze sponsoren? 
Vier prestatie-uitkomsten vanuit het perspectief van de sponsor worden geïdentificeerd: learning, earning, returning, en branding. Vier sponsorgerichte uitkomsten worden geïdentificeerd: learning, earning, returning en branding. De resultaten tonen dat interne ondernemers vooral kunnen bijdragen aan exploratief leren en financiële rendementen, terwijl externe ondernemers eerder kunnen leiden tot exploitatief leren, maatschappelijke waarde en imagowinst. Effectief bestuur, met name in de formeringsfase van multi-sponsoropzetten, lijkt cruciaal. Een hoge mate van coördinatie tussen sponsoren en een evenwichtige controle-vertrouwensrelatie met de incubator versterken de prestaties. 
Door het sponsorperspectief centraal te stellen, biedt dit onderzoek een verbeterd kader voor het ontwerpen van business incubators.