ÌÇÐÄÖ±²¥

prof.dr. JFM (Joop) Koppenjan

Biography

Joop Koppenjan is Professor of Public Administration at ÌÇÐÄÖ±²¥.

His fields of interest are: Agenda building, decision making and policy implementation; Democratic Governance in policy networks; Institutions and institutional design; Privatization and public private partnerships; Safeguarding public values in public service delivery; Project and process management; Management of risks and uncertainties; Collaborative innovation and learning; Knowledge use and evidence based policy

Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Professor emeritus | Governance and Pluralism
Email
koppenjan@essb.eur.nl

More information

Work

  • Joop Koppenjan, Jitske Verkerk, Joëlle van der Meer, Catherine Vroon, Wouter Spekkink & Michael Duijn (2024) -
  • Joop Koppenjan (2024) - - doi: -
  • Gitasanti Djais, Jan Fransen & Joop Koppenjan (2024) - - Environmental Policy and Governance, 34 (6), 623-636 - doi: -
  • Joop Koppenjan (2024) - - doi: -
  • Yanwei Li, Joop Koppenjan & Huanming Wang (2024) - - Public Management Review - doi: -
  • Joop Koppenjan (2023) - - doi: -
  • Joop Koppenjan (2023) - - Bestuurskunde, 32 (1) - doi:
  • Joop Koppenjan (2023) - - Beleid en Maatschappij, 50 (1), 25-44 - doi:
  • Christopher Koliba & Joop Koppenjan (2023) - - doi: -
  • Joop Koppenjan (2023) -
  • Ingmar van Meerkerk, Michael Duijn, Rianne Warsen, S (Stefan) Verweij, Erik Hans Klijn, Joop Koppenjan & Samantha Metselaar (2022) - - doi: -
  • Joop Koppenjan (2022) - - Bestuurskunde, 31 (3) -
  • Joop Koppenjan (2022) -
  • Joop Koppenjan, Erik Hans Klijn, S (Stefan) Verweij, Michael Duijn, Ingmar van Meerkerk, Samantha Metselaar & Rianne Warsen (2022) - - Public Performance & Management Review, 45 (5), 998-1028 - doi: -
  • Erwin Biersteker, Alfons van Marrewijk & Joop Koppenjan (2022) - - Project Management Journal, 53 (2), 181-195 - doi: -
  • Yanwei Li, Xiaolei Qin & Joop Koppenjan (2022) - - Journal of Public Policy, 42 (1), 43-62 - doi: -
  • Yanwei Li, Yana Lu, Astrid Molenveld & Joop Koppenjan (2021) - - Public Management Review - doi: -
  • Joop Koppenjan, Katrien Termeer & Philip Marcel Karré (2021) - -
  • Erwin Biersteker, Joop Koppenjan & Alfons van Marrewijk (2021) - - International Journal of Project Management, 39 (6), 581-593 - doi: -

  • Joop Koppenjan (24 oktober 2011) - Aanbestedingen stadsvervoer
  • Joop Koppenjan (6 juni 2011) - PPS bij de A58
  • Joop Koppenjan (24 januari 2011) - Aanbestedingen stadsvervoer
  • Joop Koppenjan (7 januari 2011) - Brand Chemo Pack Moerdijk

  • Joop Koppenjan (2022) - Van alles is weer waardeloos. Ook de bestuurskunde? (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Academic
  • Joop Koppenjan, E Eppel, J Voets & ML Rhodes (2018) - Panel (Participant)
    Activiteit: Attending an event › Academic
  • Joop Koppenjan (2015) - NWO/Erasmus Universiteit Rotterdam (External organisation) (Member)
    Activiteit: Membership of committee › Academic
  • Joop Koppenjan (2014) - Overheden niet meer de baas. De provincie in de netwerksamenleving (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Professional
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: What can we learn from research on the governance national projects in the Netherlands? (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Academic
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: Research agenda (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Academic
  • Joop Koppenjan (2013) - Network Governance & Asset Management.Dutch experiences with Public Private Partnerships (DBFMO) (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Academic
  • Joop Koppenjan (2013) - Asset Management and Infrastructure Governance. Towards new Public Governance? (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Academic
  • Joop Koppenjan (2013) - Governing Environmental Conflicts. The Panyu Incineration Power Plant, Guangzhou, China (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Academic
  • Joop Koppenjan (2013) - Opdrachtgevers als dilemmamanagers (Speaker)
    Activiteit: Oral presentation › Academic

News regarding prof.dr. JFM (Joop) Koppenjan

Kunnen publieke waarden repareren wat de overheid aan waarde vernietigt?

Op 29 juni neemt hoogleraar Bestuurskunde Joop Koppenjan afscheid met een beschouwing over het beleidfalen van de overheid

Publiek-private samenwerkingen van Rijkswaterstaat onderzocht

Wat zijn de lessen van vijftien jaar werken met Design, Build, Finance, en Maintain (DBFM)-contracten bij Rijkswaterstaat (RWS) en in hoeverre voldoet dit type…

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen