In de huidige pandemie is maar weer duidelijk geworden hoe afhankelijk we als mens zijn van elkaar en hoe belangrijk het is om naar elkaar om te zien. Dit geldt niet alleen in de priv茅sfeer, maar ook binnen organisaties. Vergeet hi毛rarchie, competitie en macht: de toekomst van leidinggeven gaat over omzien naar elkaar. En over liefde.
Begin 2021 verscheen bij Boom uitgevers Amsterdam het boek . Het boek bevat tien studies over organisaties die liefdevol geleid worden en het begrip liefde, in het Grieks agap猫 en in het Latijn caritas, wordt laagje voor laagje afgepeld. Overigens: 鈥淲ie zich niet comfortabel voelt bij het woord 鈥榣iefde鈥, mag in plaats daarvan 鈥榦prechte interesse voor de ander鈥 lezen鈥, schrijven de auteurs. Die zijn alle acht verbonden aan verschillende faculteiten van de Erasmus Universiteit in Rotterdam.
Omzien
Deelnemers van het executive program De Kracht van Invloed - Leidinggeven vanuit Wetenschappelijk Perspectief krijgen het boek 鈥楢gap猫 | Caritas in bedrijf鈥 uitgereikt als ze de gelijknamige module volgen op 12 januari 2022. 鈥淛e kunt de tien modules van ons programma afzonderlijk van elkaar volgen. 鈥楢gap猫 |Caritas in bedrijf鈥 kun je zien als de basis van leidinggeven鈥, zegt programmaleider Antoinette Rijsenbilt. 鈥淣ormen, waarden en vooral naastenliefde. Als mens moeten we omzien naar elkaar. Daaruit komt weer synergie en vertrouwen voort. De focus van deze module ligt op de liefde als een vitale kracht in organisaties, op de relatie tussen managers, medewerkers en collega鈥檚 onderling. We gaan in op een vernieuwende, liefdevolle manier van leidinggeven, organiseren en presteren.鈥
Soft
Liefde, empathie en het maken van goede besluiten staan met elkaar in verband. Maar op de werkvloer wordt liefde nog vaak geassocieerd met iets softs, stellen de auteurs van het boek. 鈥淗et feit dat we als mens fundamenteel afhankelijk zijn van elkaar zien we immers niet graag onder ogen. [鈥 Dit traditionele leiderschapsperspectief, dat gekenmerkt wordt door macht, hi毛rarchie en transactionele relaties (kosten-baten-denken), maakt echter in toenemende mate plaats voor een meer ethisch en relationeel perspectief, gebaseerd op waarden, verbinding en gezamenlijk leiderschap.鈥
Belangen
Maar wat doet een leider die handelt vanuit liefde eigenlijk precies? Volgens het boek handelt hij of zij onder meer vanuit moed, rechtvaardigheid en medemenselijkheid. De drie traditionele deugden uit de theologie vormen de basis: hoop, geloof en liefde. Zo鈥檔 leider 鈥渓aat zien dat hij over het vermogen beschikt om verder te kijken dan zijn eigen belangen en emoties, en ook kijkt naar de belangen van anderen (liefde); dat hij verder kijkt dan het hier-en-nu en de potentie ziet van de ander en hoe deze kan bijdragen aan het geheel (geloof); en dat hij anderen hoop biedt door hen te inspireren om zich in te zetten voor een betekenisvol geheel (hoop).鈥
En de cijfers dan
Hiermee wordt liefde opeens iets wat helemaal niet soft is, maar juist bruikbaar en belangrijk in de werksfeer, zelfs aan de kant van de cijfers. 鈥淢en streeft niet alleen naar financi毛le winst, maar men cre毛ert ook waarde door het verhogen van onder meer het menselijk, intellectueel en relationeel kapitaal. Om een gezonde groei, continu茂teit en vernieuwing van de organisatie te kunnen waarborgen is bovendien geen maximale winst nodig, maar is bevredigende winst voldoende.鈥
- Meer informatie
Klik hier voor meer informatie over mensgericht leiderschap en het executive program De Kracht van Invloed-Leidinggeven vanuit Wetenschappelijk Perspectief. Voor meer informatie over deze module, of de andere 9 modules van het executive programma kunt u contact opnemen met dr. Antoinette Rijsenbilt via rijsenbilt@ese.eur.nl.
Ben je ge茂nteresseerd in dit onderwerp? Binnen de Erasmus Universiteit houden meer opleidingen zich hiermee bezig; bekijk dus ook eens wat ons Executive Program 'De Waarde van Mensgericht Ondernemen' te bieden heeft!
Het boek 鈥楢gap猫 | Caritas in bedrijf, een praktisch raamwerk voor leidinggevenden鈥 is
